С кем мы работаем
Неосостар Про — независимая консалтинговая практика, работаем с 2019 года.
В самом начале показываем, из чего состоит смета.
В итоге у клиента — сроки, которые не сдвигаются и система, которую легко развивать.
Многие заказчики — государственные заказчики, которые пришли по совету знакомых.
Многие клиенты — офисы на удалёнке, которые пришли по совету знакомых.
Ещё до договора мы уточняем цели и бюджет.
Во что мы верим
«Мы отвечаем за результат, а не за часы» — Екатерина Виноградова, руководитель Неосостар Про.
Для заказчиков важны две вещи: ясность в процессах и прозрачная отчётность.
Каждый раз условливаемся об отчётах.
Для нас мерило работы — надёжность данных.
Материалы
Выбор учётной системы: что важно знать заранее
Коротко и по делу, собрали советы.
Оценка подрядчиков разработки: как не переплатить без потери качества
Коротко и по делу, объясняем, из чего складывается цена.
С каждым клиентом смотрим, что уже сделано.
С первого дня даём ориентир по цене.
Обычно даём ориентир по цене.
Команда Неосостар Про
Полина Попова
Арт-директор, стаж 15 лет.
Виктория Голубева
Инженер поддержки, стаж 13 лет.
Дмитрий Виноградов
Тестировщик, в профессии 7 лет.
Алексей Орлов
Руководитель проектов, опыт 4 года.
Чаще всего к нам приходят производства.
На старте проверяем реальность сроков заранее.
Главное, что мы обещаем, — стабильная работа без ночных звонков.
Рассчитать стоимость
Скажем цену до начала работ и закрепим в договоре.
Ориентир — от 5 800 ₽ за небольшую задачу.
Обычно всё делаем под ключ.
В самом начале мы обсуждаем объём и бюджет.
Поэтому в каждом проекте — безопасность данных.
С нами сотрудничают финансовые директора, растущие торговые сети и не только.
Готовы начать?
При записи онлайн — фиксированная цена без доплат.
Перед стартом спрашиваем, как понять, что всё получилось.
Среди заказчиков — руководители производств и интернет-магазины.
Отсюда и результат — спокойная работа без ночных звонков.
Разбор проектов
Задача: сопровождение внедрения
Задача была непростой: уложились и сохранили бюджет, срок — 16 недель.
Выбор учётной системы для заказчика из города Ростов-на-Дону
Заказ пришёл по рекомендации: успели и сохранили бюджет, на всё ушло 6 недель.
Задача: сопровождение внедрения
Бюджет был ограничен: учли наши просьбы, работа заняла 14 недель.
С нами работают производства, финансовые директора и не только.
Ещё до договора уточняем, как понять, что задача решена.